Transformation zur agilen Organisation

17 Jun

Die neue BearingPoint Studie „Agile Pulse 2022“ belegt, dass die Transformation hin zu agilen Organisationen in vielen Unternehmen und Behörden an Bedeutung gewinnen. Sie untersucht die verschiedenen Dimensionen von Agilität, ihre Herausforderungen und Potenziale.

Organisationen, die Agilität lediglich über die Implementierung eines Frameworks einführen (um agil zu handeln) aber nach agiler Reifestufenmessung nicht agil sind, erreichen die an Agilität geknüpften Ziele nicht. Im Gegensatz dazu können Organisationen, die die in dieser Studie höchste agile Reifestufe bereits erreicht haben, alle an Agilität geknüpften Ziele übertreffen.

Vorstände und Führungskräfte sollten Agilität holistisch betrachten, Potenziale identifizieren und zielgerichtet heben.

Katalysatoren des Transformationserfolges:

  1. Führungskräfte: Die wahrgenommene Unterstützung von Führungskräften moderierten ganzheitlichen Transformationserfolg. Mitarbeitende, die ihre Führungskräfte nicht als Treiber der Transformation wahrnehmen, liegen hinsichtlich der gemessenen agilen Reife klar zurück. Vorstände und Führungskräfte sollten zu Botschaftern für Agilität werden. Dies erfordert zumeist einen Wandel. Unsere Studienergebnisse zeigen – er lohnt sich.
  2. Mitarbeitende: Die Qualifikation der Mitarbeitenden wird als große Herausforderung agiler Transformationen wahrgenommen. Gleichzeitig steigt die agile Reifestufe in der Zufriedenheit des Einzelnen – es lohnt sich folglich, die Herausforderungen des kulturellen Wandels anzunehmen. Vorstände und Führungskräfte sollten ihren Mitarbeitenden die individuelle und bedarfsgerechte Unterstützung geben, die es ihnen ermöglicht, nachhaltig in ihre agile Rolle hineinzuwachsen.

Zahlen und Daten

  • 75 Prozent der Organisationen nutzen agile Methoden in der Produktentwicklung und im Projektmanagement.
  • Scrum, Kanban und Hybrid sind die meistgenutzten Frameworks.
  • 63 Prozent der Organisationen setzen Agilität auf Programm-Ebene (oder höher) ein, nutzen jedoch keine Skalierungsframeworks.
  • 96 Prozent der Befragten sind der Meinung, dass die Relevanz von Agilität steigen wird.
  • 75 Prozent der Organisationen wenden agile Arbeitsweisen in der Produktentwicklung und im Projektmanagement an.

Die Daten zum Agile Pulse 2022 wurde mittels eines Online-Fragebogens erhoben, über 1.160 validierte Antworten sind eingeflossen.

Mehr Informationen und Download der Studie